I-Decide™
Demi-journée en entreprise · 6 à 12 managers
Les 90 premiers jours du nouveau manager
Un atelier de trois heures pour les managers récemment nommés : ils arrivent avec leurs situations réelles, ils repartent avec un plan des 90 jours écrit, daté et tenable. Le contenu du parcours individuel I-Decide, une seule fois, pour tout un groupe.
L'argumentaire
Le problème n'est pas le talent, c'est le cadre. Un manager nommé sans repères improvise pendant six mois. Le coût ne se lit pas sur la facture de formation : il se lit dans les décisions reprises trois fois, les réunions qui n'aboutissent pas et les collaborateurs qui partent avant d'avoir été réellement encadrés.
Rien de théorique. L'atelier travaille les situations apportées par les participants, éclairées par plus de 200 histoires vécues de managers — celles qui ont mal tourné comme celles qui ont tenu.
Un livrable, pas des notes. À la sortie, chacun a écrit son plan des 90 jours : trois priorités, un calendrier, des indicateurs. C'est ce document que le manager présentera à sa direction, pas un compte rendu de séminaire.
Le même contenu, divisé par dix. Douze séances individuelles coûtent douze fois plus cher à organiser qu'une demi-journée collective, pour la même matière. Une seule salle, un seul formateur, un coût par participant qui devient marginal.
Le programme de la demi-journée
- 0 h 00Cadrer les 90 jours : ce qu'on attend vraiment d'un nouveau manager
Le mandat réel, les trois attentes du dirigeant, ce qui change dans la posture. - 0 h 45Les rituels d'équipe qui tiennent sans réunionite
Trois rituels testés, leur cadence, et ce qui se dit — ou pas — dans un point d'équipe. - 1 h 45Décider sous pression : la méthode des histoires vécues
Trois situations réelles du groupe, traitées avec la grille de décision I-Decide. - 2 h 30Le plan des 90 jours, écrit pendant l'atelier
Chaque participant repart avec ses trois priorités, son calendrier et ses indicateurs.
Format et investissement
- Durée
- 3 h — une demi-journée
- Groupe
- 6 à 12 managers
- Lieu
- Sur site ou en visio
- Délai
- 3 à 6 semaines
- Tarif
- 1 200 – 1 800 € HTVA
- Atelier pilote
- 900 € pour une première entreprise
Le prix varie selon le nombre de participants et le déplacement. Il comprend la préparation (30 minutes de cadrage avec vous, pour choisir les cas travaillés), la demi-journée et les documents de sortie.
Ce que l'entreprise y gagne
- ·Un langage commun entre tous ses nouveaux managers, dès le premier trimestre.
- ·Des situations de votre secteur, pas des études de cas importées.
- ·Un plan écrit par participant, utilisable en entretien de suivi.
- ·Un coût par participant qui descend sous la centaine d'euros après subsides.
Les subsides disponibles
| Région | Dispositif | Prise en charge | Conditions et point d'attention |
|---|---|---|---|
| Flandre | KMO-portefeuille (VLAIO) | 30 % pour une petite entreprise, 20 % pour une moyenne, plafond de 7 500 € de subside par an, tous thèmes confondus. | Formation éligible dans le thème « gestion du personnel » ou « stratégie d'entreprise ». Demande en ligne via l'e-loket au plus tard 14 jours après le début, prestataire enregistré obligatoire. Le dispositif s'arrête au 1er janvier 2027 : les dernières demandes se font en 2026, jusqu'à épuisement du budget annuel. |
| Wallonie | Chèques-formation (Le Forem) | Chèque de 30 € = 1 heure de formation. La Région subsidie 15 € par chèque : l'entreprise paie 15 € par heure. Jusqu'à 400 chèques par an pour 2 à 50 travailleurs. | Siège d'activité principal en Wallonie, maximum 250 travailleurs, formation suivie auprès d'un opérateur agréé, dans le secteur d'activité de l'entreprise. Les formations comportementales, relationnelles et de développement personnel sont exclues : c'est l'agrément de cet atelier qui décide, vérifié au dossier. |
| Bruxelles | Chèques-formation (Bruxelles Formation) | Chèque de 30 € équivalant à 1 heure de formation, avec une prise en charge partielle par la Région. Le nombre de chèques dépend de la taille de l'entreprise. | Entreprise ayant un siège en Région de Bruxelles-Capitale et formation suivie auprès d'un opérateur agréé. Barèmes et plafonds évoluent : le montant exact est confirmé avec le service Chèques-formation avant la signature. |
Aucun subside n'est garanti à l'avance. L'éligibilité dépend de la région du siège, de la taille de l'entreprise et de l'agrément du formateur : elle est vérifiée dossier par dossier avant la signature, jamais promise oralement. La facture est émise au prix plein ; la demande de subside est introduite par l'entreprise, avec notre appui administratif.